ЖИЗНЬ ЭКОНОМИКА

Зарплаты в 2020 году вырастут. Но не у всех

© Коллаж/Снег.TV

Повысить зарплаты своим сотрудникам в Новом году могут 25 процентов российских работодателей, следует из опроса, проведенного порталом “Работа.ру”.

Это на 7% больше, чем было щедрых работодателей год назад. Но в то же время 35% компаний повышать оклады своим сотрудникам не намерены. Что тоже на 21% меньше, чем в конце 2018 года.

Работодатели (не все, но заметная часть) “расщедрились”, во-первых, потому что ножницы между темпами инфляции и замороженными зарплатами могут заставить самых ценных сотрудников искать работу в другом месте.

Какой воротничок вы ни наденьте…

Реальная ситуация на рынке труда позитивная для одних категорий сотрудников, но негативная для других, и это связано не с кознями или альтруизмом работодателей, а с объективными процессами в экономике России, полагает член некоммерческого партнерства «Эксперты рынка труда» Андрей Алясов.

Россия — страна, конечно, консервативная в том, что касается восприимчивости к общемировым тенденциям, в том числе и на рынке труда. Однако и мы не можем избежать глобальной тенденции к вытеснению низкоквалифицированных трудовых ресурсов, где простые операции может выполнять автоматика, — говорит он.

Поэтому более уверенно чувствуют себя в поисках приемлемо оплачиваемой работы (и в «качании прав» по этому щекотливому вопросу) именно высококвалифицированные и опытные соискатели — это верно и для белых, и для синих воротничков в равной мере, убежден Алясов.

Для работодателя всегда важнее не формальный диплом, который не подтверждается реальными профессиональными достижениями, а умение соискателя выполнять конкретную работу. Например, опытный автомеханик с золотыми руками ценится больше, чем обладатель инженерного диплома, но только недавно окончивший институт, — говорит  эксперт.

В рыночной экономике любой работник словно едет на двухколесном велосипеде, на котором невозможно просто стоять на месте: ты либо движешься вперед, либо падаешь на обочину.

«Велосипедом» в данном случае является профессиональный опыт и багаж знаний: тот, кто рассчитывает перекантоваться всю карьеру с багажом, имеющимся при получении диплома, неизбежно окажется на обочине жизни.

В России непропорционально высока доля населения в экономически активном возрасте, но с экономически пассивной моделью поведения.

Эти люди, однажды найдя работу, держатся за свое „теплое место“ так, словно хотят проработать там до пенсии. Они пытаются обойтись полученным когда-то багажом знаний на всю карьеру, не посещают никаких курсов повышения квалификации, не приобретают смежных навыков. Но обмануть экономические тренды ни у кого не получается, — указывает Алясов.

С широко горящими глазами

Компании сейчас вынуждены более въедливо считать деньги. С точки зрения эффективности расходов на оплату труда работодателю выгоднее немного переплатить профессионалу-многостаночнику (в любой профессии, не только токарной), чем оплачивать работу сотрудников, умеющих выполнять только какую-то одну операцию, рассказывает руководитель службы исследований кадрового агентства HeadHunter Мария Игнатова.

В России существует серьезная и застарелая проблема — низкая производительность труда и низкая его мотивированность. Работодатели ищут сейчас сотрудников „с горящими глазами“, и это не их прихоть, а условие выживания бизнеса. Если раньше работника часто брали на эмоциональном настрое — понравился как человек на собеседовании, — то теперь владельцы компаний и хедхантеры ждут от соискателя не только приятного поведения, но и умения работать за себя и за того парня, — говорит она.

В условиях, когда национальная экономика сама «лежит на обочине», ожидать роста доходов могут лишь те работники, которые обеспечивают успех предприятия личным участием. Просто за одну лишь долголетнюю «верность компании» никто доплачивать уже не будет.